热线电话:
关闭
您当前的位置:首页 > 职场资讯 > 管理百科

“三马并行”提升管理能力

来源:厦门人才网 时间:2021-02-22 作者:橙子的视角 浏览量:

   彼得?德鲁克把管理者定义为"凭借其职位和知识,对该组织的整体绩效和经营能力产生影响的人"。管理层由众多管理者构成,是企业的中流砥柱。要实现为企业的整体绩效和经营能力产生影响这一目标,管理层需要最大化地发挥他们的职能,即管理。

    

     何谓管理?

     斯蒂芬?罗宾斯说:"管理是指同别人一起,或通过别人使工作完成得既有效率又有效果的过程。"

     但在现实中,我们常常能看到一些管理者并不能通过管理把工作完成地既有效率又有效果,这是因为其管理能力的不足。所谓管理能力,从宏观视角看,可以分为职业意识、管理技能和管理经验三个方面。提升管理能力,就要从这三个方面着手。

     美国贝尔公司前总裁查理?波西曾这样说道:"在我从事管理工作的早期,曾经得到一个教训是:不要想一个人独撑大局,要仔细挑选人才,雇佣人才,然后授权给他们去负责料理,让他们独立作业,并为自己的行为表现负责。我发现,帮助我的部属成功,便是帮助整个公司成功。当然更是我自己个人的最大成就。"

    

     华恒智结合多年实践经验,建议企业除了为管理者提供相关培训外,应该在日常管理中为下级管理者营造更多的授权环境,通过给予下级管理者更多实践机会,不断在实践中承担责任来更好的锻炼下级管理层,从而丰富管理者的管理经验。

提高管理层能力的方法与手段多种多样,华恒智信建议企业可以根据不同岗位、不同任务情况明确各个岗位或任务要强化的核心职业意识,采用任职资格评价的方法,系统性地提升管理者的职业意识;而对于管理技能与管理经验的提升,则可以通过有针对性的技能培训与更多授权机会来提供,不断在实践过程中积累与提升。

华恒智信原创,欢迎大家转载,但请注明华恒智信原创及来源,否则视为侵权!!! (欢迎致电010-84641991了解更多内容)

分享到:
相关推荐
暂无相关推荐
微信公众号
手机浏览

Copyright C 2015 All Rights Reserved 厦门人才网 www.xiamenrcw.com
厦门人才网官网温馨提示:招聘单位无权收取任何费用,请求职者加强自我保护意识,按照相关劳动法规保护自身权益,警惕虚假招聘,避免上当受骗。
免责申明:本站信息均由求职者、招聘者自由发布,厦门人才网不承担由于内容的合法性及真实性所引起的一切争议和法律责任。 QQ419282757

地址:厦门市集美区杏林 EMAIL:ljj1689@163.com

用微信扫一扫