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来源:厦门人才网 时间:2021-10-21 作者:HRoot 浏览量:


四、延期股票发行   延期股票发行方案与限制股票非常相似,这种激励方案的内容是:给管理者规定在公司连续服务的工作年限,并设定工作年限内的经营目标;在经营年限内或是在经营年限到期时,若管理者的经营业绩达到了原先设定的目标,则给他以股票或其他形式的奖励。有时,延期股票发行奖励是以现金代替股票的形式奖励管理者的,或是由管理者在二者中任选其一,或是以两者不同的组合奖励管理者。 五、员工持股计划   员工持股计划是一种广为人知的激励方案,指由企业内部员工出资认购本公司部分股份,然后委托员工持股会作为社团法人托管运作,集中管理;员工持股会作为社会法人进入公司董事会参与公司分红的一种公司治理模式。   近20年来,美国企业管理层激励方案的广泛推行,给管理者带来了丰厚的收入,同时也改变了美国总经理的报酬形式。美国强生公司总裁Palah·Larsen1998年的总收入是6947万美元,其中期权收益为6684万美元,占其总收入的99%;美国通用电气公司总裁Jack·Welch1998年的总收入超过2.7亿美元,其中期权收益占96%以上,工资和奖金两项合计所占的比例还不到4%。哈佛管理学院的白里安·贺尔与肯迪尼学院的杰佛利·利比曼合作,采用期权估价的方式,对美国80年代以及90年代的总经理的报酬形式与478家大型股份公司股价之间的关系进行了测试分析,得出的结论是:股票和期权的赠送与股东利益之间存在的密切关系,大大超出了传统的工资奖金的报酬形式与股东权益之间的关系。也就是说,美国企业的管理层激励方案不但改变了经理阶层的报酬形式,而且还让管理者意识到实现企业的经营目标也是个人利益之所在。贺尔指出:对总经理报酬形式与公司业绩之间的关系所做的研究表明:总经理报酬的98%是来自所持有的公司股票和期权的价值发生的变化。因此,为了让总经理为股东谋利,赠送股票和期权是一个极有效的激励方法。<

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