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另谋高就不必固守九月十月

来源:厦门人才网 时间:2016-02-26 作者:文新传媒 浏览量:

“金九银十”历来被认作跳槽高峰季,然而并不是每一次跳槽都是成功的,也有跳完不久就后悔的。如何保证自己能跳得更高、更远,有哪些技巧可以依循,看看成功跳槽者的案例,也许就能豁然开朗。

关键1:目标明确 

受访人:小C 某娱乐科技公司技术人员 

小C的传奇跳槽经历在初次听到的人看来,实在是天方夜谭,不过了解到他为之付出的努力之后,便会明白“有志者事竟成”这句话说的就是小C。 

在江苏某大学读化学系的时候,小C很清楚地知道他爱的不是各种各样的化学反应公司,以及那些永远做不完的试验,当初选这个系不过是父母的心愿,真正开始学这个专业,他才深刻体会到,什么叫“一失足成千古恨”。 

他的爱好与《天堂电影院》里的多多颇有异曲同工之处,都很喜欢看电影,而他却对那块大屏幕情有独钟,多多的愿望是成为知名导演,他却是希望成为提供大屏幕的娱乐科技公司的工作人员,演绎自己的“影视人生”。 

从工作的那一年开始,他每年都会向这家娱乐科技公司递交简历,倾诉自己对这份工作的渴望,连续四年石沉大海。这四年里,为了与自己的梦想接近,他也在不断钻研相关技术知识,好在是理工科背景,从头学起,不至于茫然无措。 

四年之后,他再度投递的简历终于得到回应,面试时,几乎所有人都被他的执着感动,只有发自内心地热爱一份工作才会如此吧,而小C也觉得,人生,能为一个如此明确的目标。奋斗,也是幸福的。 

点评:跳槽前,对未来的工作有明确的目的,这是首先要做到的,很多人在写简历的时候表示自己愿意考虑多种岗位甚至任何职位,而这在人力资源主管看来便会犯下定位不明的错。最有效的简历都是针对具体的目标职位的。面对多到泛滥的简历,大多数招聘经理都愿意看到一个明确的工作目标,以及支持这一目标的能力证明。 

关键2:广建人脉 

受访人:Julia 外企PR主管 

在朋友眼里,Julia跳槽有些过于频繁,基本上是每年跳一次,而且每次成功跳槽后的新公司都是知名企业,且以外企居多。Julia认为每次的跳槽都是考虑到自己的兴趣而选择目标,能够使她每次都跳槽成功的重要因素,除了自身的能力之外,最重要的因素是她在每个公司的工作过程中都建立了不错的人脉,因此几乎每个新的跳槽机会都是她圈子里的朋友或者以前公司的老板介绍和推荐的。 

毕业6年的她最初在一家境外媒体H公司内做了两年,一个偶然的机会,她与来公司实习的Judy聊得非常投缘,Judy是加拿大的留学生,来这家公司之前在另外一家境外媒体N公司实习了一年,N公司是一家英文媒体,上海这边的老板对Judy的能力很认可,Judy走后,他很需要有人能补上这个空缺,于是Judy将Julia推荐了过去。由于除了语言从中文变为英文外,主要工作的职责没有变化,Julia很快适应了那边的工作,并得到了老板的认可。 

一年后,积累了一定英文媒体经验的Julia,遇到了同样的机会,又成功跳槽到一家美国知名媒体。做了大半年,Julia发现自己对PR的工作比较有兴趣,于是通过媒体圈内的朋友推荐,跳槽到一家小型外资公关公司做公关。积累了一年的公关经验后,Julia在朋友的推荐下,成功跳槽到上海一所著名高校做PR。今年9月份,习惯了在外企工作的Julia,在以前老板的推荐下,跳槽到现在这家工作业务与媒体相关的美国著名外企,担任PR主管的工作。 

点评:无论是跨行业求职还是圈子内跳槽,人脉是至关重要的。在工作的过程中,与自己的同事老板以及工作接触到的其他人真诚相处,经常交流,让他们认可你的能力和人品,有了适合你的工作机会时,他们首先会想到你。而且对于用人公司来说,他们更偏向于聘用朋友或自己的职员推荐过来的人。

关键3:循序渐进 

受访人:程光 广告公司平面设计 

程光毕业才三年,却已跳了五六次槽,弄得他父母都搞不清楚儿子一眨眼工夫又到哪里工作了。 

程光对自己的能力非常自信,即将从美院毕业的时候,他满心以为自己奋斗几年就能买房买车。可是第一次找工作就使他信心大挫,当时他把几份简历送出去,十几天都没有一个回应的。后来他又发出去更多简历,终于接到一个电话,虽然是家新成立的私营小广告公司,却也算是他的第一份工作。 

在私营公司里,程光不但要做平面设计,还要去拉业务,这与他当初单纯做设计的想法差距很大。拉不到业务,收入就少,每月才2000多元的工资,让程光失望透了。在给客户做设计时,程光与客户建立了私交,半年后,在客户的介绍下程光第一次跳槽。 

程光的收入也往上跳了一下,每月达到2700元。此时的程光尝到了跳槽的甜头,第一次跳槽时,还顾虑重重,一方面恋着老单位的情,另一方面担心新公司会有所不适应,但是工作一段时间后,很快步入正轨,他竟然有了“跳槽瘾”。程光边工作边寻找下一个“起跳点”,他发现客户是良好的资源,所以不但要为客户服务好,还要跟他们交朋友,这样一来,如果客户为他介绍下一个公司,他们自然会把个人对程光的感觉宣传出去,少了程光的自我评价和夸耀,可信度却提高很多。 

跳槽五六次,程光的收入就像走台阶,一步一步往上升,现在已经达到了6000多元。但这还不是他的终极目标,如果有更高薪的公司,程光还会再次跳槽。 

点评:有些时候,频繁跳槽会被人误解为“工作不安心”,所以起跳时要三思。如果跳槽能够上一个层次,不仅提高自己的身价,也提高了收入,那就跳吧,毕竟人往高处走水往低处流。 

只是把希望通过跳槽来连升三级或者平步青云,这都是不现实的想法,即便是跳,也要在有实力的基础上稳步提升。

关键4:职业连贯 

受访人:费先生 外贸公司部门负责人 

费先生供职于一家外贸公司,工作四五年,工作经验积累不少,只是在公司一直处于升职不加薪的状态。即便老板每年都有一番热情洋溢的谈话和表态,可惜到了年底,老板根本不记得这回事,久而久之,费先生渐生去意。 

他一面联系猎头,一面自己也在关注行业内相关的人事变化。通过朋友介绍,他查询到某公司正在招聘产品经理一职,他没有贸然联系公司,而是辗转找到了与该公司经常联系的猎头公司,毛遂自荐。 

可是经过和猎头的深谈后,费先生发现自己对该职位的工作内容有所误解,自己的个性能力,尤其曾经在原有外贸公司积累的经验与该工作并不匹配。不过费先生的简历经过这家猎头公司人员的研究,他们建议他考虑另外一个职位,这个职位与原来的公司没有大变化,工作内容相近,只是公司规模大了很多,营业额是原来的数倍,薪水翻番,而且公司的奖励机制不错。综合考虑之后,费先生觉得这个职位完全可以满足自己的跳槽目标,自然是另攀高枝而去。 

点评:从职业人自身情况看,经常跳槽的员工往往整体经验不足,且不能与先进技术和商业节奏保持同步。另外,经常跳槽的雇员不在一个公司长期工作,就无法充分了解到公司需要的特定技术,这些人最终往往只对一个领域有泛泛的知晓,却无法学到核心和真谛。大多数雇主都希望自己的雇员能够为公司服务至少3-5年,因此不会去选择那些缺少职业连贯性的人来为公司服务。所以跳槽时沿着原有的职业之路,而不是随意转换方向,成功概率要大很多。

关键5:择机而动 

受访人:庄小姐 某汽销公司市场主管 

去年跳槽季,庄小姐成功跳到一家汽车销售公司,当起了市场主管。提及这次跳槽,庄小姐得意地说:“真是作孽,跟弟弟妹妹们抢来的‘饭碗’。” 

庄小姐原来在一家外资企业的市场部工作,那个公司规模很大,管理也非常严格,当初进去可是费了不少周折。能进这样的公司,庄小姐说“同学们都羡慕死了”,三个月后转正,收入就达到了近4000元,没有一个同学有她这种收入水平的。 

再以后,庄小姐发现管理成熟的企业也有不足之处:只有部门负责人才能见得到上一级的领导,而他们这些小干事永远都是听着部门领导的指令干活,个人发展的空间相对来说比较小。她所在的办公室里的同事,八年了还是个小干事,工资也还是那个水平。想到此,庄小姐便准备跳一下。 

可是去哪里找更高层次的工作呢?某一天,庄小姐去母校找正在读研的同学玩,偶尔看到一张企业招聘海报,那是一家汽车销售公司,在上海也算著名。庄小姐浏览了一下招聘条件和岗位,觉得自己的条件倒是非常吻合。她灵机一动,正是企业开始到大学校园招聘人才储备人才的时候,自己从这所大学毕业才两年,相比较还没有工作经验的大学生来说,自己的条件要优越许多,何不借此机会跳一跳啊。 

回家后,庄小姐立即上网查看这家公司的情况,当夜制作了一份简历。第二天她请了个假,亲自去那家公司的人力资源部递交简历。恰逢那家公司准备在上海东区开设新的网点,庄小姐竟然凭借两年的工作经验,意外拿到了市场主管一职。 

点评:因为职业发展受限,通过跳槽能够得以突破。跳槽的时机非常重要,十月份左右,许多企业都会到大学里张贴海报,或者开招聘会,此时,会有一些具体的岗位留出来。也许有些企业并不缺人,只是人才储备的需要。 

在即将走出校门的大学生面前,有从业经验,特别是有相关岗位从业经验的大学生会显得尤为出色,人事主管与之交流时,会有眼睛一亮的感觉。而应聘时,也更容易直接地接触人事主管而不是其他招聘人员,不失为一条捷径。

专家意见 

择业时机并非求职决定性因素 

受访人:Echo,专业猎头

“金九银十”不是普遍性规律 

首先一定要说明的是,“金九银十”的招聘高峰确实是存在的,但是,也只是在一定范围内存在。相对而言,还是中层管理以下的职位会这样比较明显地在供求关系上有一个波动,而一些级别较高的职位,无论是招聘还是求职,都是趋于稳定的,鲜有季节性的差异。因为高层职位一来数量上就比较少,不太有波动的空间,其次就是相对稳定性也强,招聘流程本身也会拖得很长,所以供求双方的需要都不大会出现突然地增加或减少。 

职位供给跟财务年度有关 

一些初级或中级的职位之所以会有这样的情况发生,最大的原因应该是在于公司财务结算年度的划定,很多公司是把7、8月份作为结算月的,而有些以半年为结算单位的,通常来年的1、2月份,春节前后也会是一个总结、变动的时期,所以也有另一个求职高峰叫做“金三银四”。 

财务年度的结束是一个影响很大的标志性时间节点,因为盈利是一切的核心,随着财务计划的制定修正,人事计划也会以其为依据有所变化,有调整就会有变化。而在变化当中,员工自身的职业发展规划也就自然地会受到影响,会重新定位。这种情况下离职率会有所提高,而企业也会自然而然地开放更多的机会,因为有了这样的职位供给,再加上现在是明显的买方市场,用人方也就更有力地影响着求职市场上的供求关系,逐渐地在一个财务年度之后自然地形成了“金九银十”的现象。 

另外一方面,九月和十月也是每年校园招聘开始的时间,很多公司虽然是面向校园,却也会在招聘要求当中加入更倾向于招收有一到两年工作经验的人的条件,这对一些年资较浅的工作者来说,也是很大的机会,有一些人显然比学生更具有竞争力,而校园招聘提供的职位很多也是要比社会招聘的级别和待遇更好一些,这一类跟学生“抢饭碗”的人虽然数量不多,但也是确实存在的,自然也就汇入了“金九银十”的大潮了。 

不必都挤一趟车 

这个现象的存在有一定的合理性,但是却也并不是什么非得顺应不可的必然规律。在猎头行业,这个所谓的高峰是几乎可以忽略不计的,我们平时的工作量一直很大,因为事实上用人单位的空缺是随时存在随时发生的。真的要认真做职业规划的人,是没有必要去挤“金九银十”这趟车的,而是应该清醒地分析自己的现实状况审时度势地寻找适合自己的机会。看起来似乎很繁荣的数目众多的就业机会也有可能是泥沙俱下的混乱状况。总而言之,最终的决定性因素还是在于求职者自己的素质和规划,时机是重要的,但不是万能的。 

链接 

跳槽之前要“三探” 

要避免频繁跳槽,就应该在决定一份工作前,打探好以下三点: 

一探公司业绩。 

若公司希望雇员做出长期服务的承诺,那么雇员也应该寻找值得做出长期承诺的公司。也就是说,如果公司寻找的是稳定的员工,那么员工也应该寻找可以使他稳定的公司。候选人可以试着去了解应聘公司的员工流失率是多少,如果可能的话,和该公司以前或者目前的员工聊一聊,了解公司能够为个人的长期发展提供什么。 

二探员工晋升计划。 

雇主在面试候选人时,最想得到的信息是应聘者的承诺。为了了解应聘者的职业规划,一个典型的面试问题就是:候选人对自己今后5到10年的职业发展有什么考虑?对此,应聘者也可以询问公司,在5-10年内能提供给一个新人怎样的职位晋升和发展计划?如果公司有详细的新人培养计划和职业经理人晋升计划,那么这样的公司是值得许诺的。 

三探企业文化。 

这条适合于有多年工作经验的跳槽者。公司的企业文化是多样性的,有些是自上而下、独裁式的文化;有些是平行的、以团队为导向的文化;也有一些公司倡导以结果为导向的商业环境和快速发展的企业文化;另一些公司则非常鼓励家庭式的工作环境。 

每家公司的企业文化都是历经多年探索而形成的,因此新进员工与公司的文化融合非常关键。如果一个根植于家庭式工作环境的员工,来到一个以绩效为导向、快速发展的企业文化当中,其结果将是致命的。在面试的时候最好能通过观察、询问、感受来评判企业文化与自身的契合度。 

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